オリックスが7点差を逆転した。0−7の5回2死一塁から、2四球をはさむ6連打が飛び出し、一気に同点。8回は2死満塁と小林宏を追い詰め、代打副島の押し出し四球で勝ち越した。牧野は2年ぶりの勝利。9回に登板のマック鈴木が初セーブを挙げた。ロッテには悔いの残る敗戦。14残塁が響き、小野の交代が遅れた。
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | R | |
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千葉ロッテ | 2 | 0 | 2 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7 |
オリックス | 0 | 0 | 0 | 0 | 7 | 0 | 0 | 1 | x | 8 |
小野が7点リードをもらいながら、5回途中6失点でKOされた。2死一塁。勝利投手の権利が頭をかすめたところで、後藤以下に5連打されて降板。代わった2番手の川井も相手の勢いを止められなかった。「負けたのは自分のせいです。不甲斐ない」と唇を噛み締めた。
7点差をひっくり返される屈辱の敗戦。山本監督は「こういうのもあるんだよ。7点取っても負けるんでは何点取ってもきりがない」と悔しさを押し殺して冷静に話した。先発・小野が5回に5連打を許して6失点KO。7−7で迎えた8回2死満塁で押し出しの決勝点を与えた小林宏は「仕方ないです。タフな展開が続いているけど、それが仕事ですからやるだけです」と切り替えていた。
小野が7点差をひっくり返された。5回2死一塁から5連打。シェルドンにはシュートがすっぽ抜け、顔面をかすめる暴投。マウンドで凄まれて、完全に意気消沈。勝ち投手目前の4回2/3、2点差で降板したが、流れは完全にオリックスに。「ボクのせい。」とうな垂れた。
プロ野球の川島広守コミッショナーは19日、2004年からプレーオフ制度を導入するパ・リーグの試合数を、現状の140試合制から135試合制に短縮するとのコミッショナー裁定を下した。東京・内幸町のコミッショナー事務局で行われた実行委員会で通達した。川島コミッショナーは同時にプレーオフ制廃止の際には、140試合制に戻すことを裁定に加えた。その上で、パにプレーオフ制を複数年採用することを要望、さらに同制度導入を決断した狙い、経緯などを各球団から選手に伝え、徹底して理解させることなどを指示した。
パは当初、140試合制続行を希望していたが、来年の日本シリーズ開幕が10月16日に決まったことで、日程上の都合から公式戦を5試合短縮することで合意。しかし、セと試合数が異なることによる、FA資格取得日数や様々な記録の扱いなどへの疑問から、異論を唱えるセの球団が出てきたことで、パはコミッショナーに裁定を求めていた。
日本プロ野球選手会は、19日、選手会加入選手の今季年俸調査結果(出来高払い分は除く)を発表した。開幕1軍選手の平均年俸は巨人が1億420万円で9年連続トップとなった。年俸6億1000万だった松井がヤンキースに移籍したが、依然として他を大きくリード。チーム全体の平均年俸でも12球団トップ。1軍平均の12球団最低はオリックスの4481万円。全選手の平均年俸は3512万円(昨年は3455万円)、伸び率は1.6%で過去最低。
球団別平均年俸(万円) | ||||
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順位 | 昨年 | 球団名 | 平均 | 1軍平均 |
1 | 1 | 巨人 | 5973 | 10420 |
2 | 2 | 中日 | 4275 | 6814 |
3 | 3 | 西武 | 4099 | 6850 |
4 | 6 | 横浜 | 3706 | 6060 |
5 | 9 | 阪神 | 3333 | 5402 |
6 | 4 | 福岡ダイエー | 3309 | 4782 |
7 | 7 | ヤクルト | 3233 | 6526 |
8 | 5 | 大阪近鉄 | 3189 | 5861 |
9 | 10 | 日本ハム | 2889 | 5048 |
10 | 11 | 千葉ロッテ | 2819 | 4550 |
11 | 12 | オリックス | 2667 | 4481 |
12 | 8 | 広島 | 2654 | 5404 |
球団別年俸総額(万円) | ||
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球団名 | 年俸総額 | 選手数 |
巨人 | 37億328万 | 62 |
中日 | 26億9340万 | 63 |
西武 | 25億50万 | 61 |
横浜 | 22億9770万 | 62 |
阪神 | 21億9990万 | 66 |
大阪近鉄 | 20億4110万 | 64 |
ヤクルト | 20億3653万 | 63 |
福岡ダイエー | 19億1930万 | 58 |
日本ハム | 17億6240万 | 61 |
千葉ロッテ | 17億4785万 | 62 |
広島 | 16億7200万 | 63 |
オリックス | 16億2690万 | 61 |
年俸階層別選手数 | ||
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金額 | 人数 | 全体比 |
500万未満 | 42 | 5.6% |
500万〜1000万未満 | 229 | 30.7% |
1000万〜2000万未満 | 175 | 23.5% |
2000万〜3000万未満 | 70 | 10.6% |
3000万〜5000万未満 | 67 | 9.0% |
5000万〜7000万未満 | 40 | 5.4% |
7000万〜1億未満 | 52 | 7.0% |
1億以上 | 62 | 8.3% |